Tras lo vivido durante la pandemia cualquier conflicto global, como lo está siendo la escalada geopolítica en el estrecho de Ormuz, hace temer la subida de los precios de las materias primas, y de hecho ya está ocurriendo. El cierre efectivo del estrecho, por donde transita cerca del 20% del petróleo mundial, ha generado un shock de oferta que se traduce en un encarecimiento inmediato de la energía y, por extensión, de toda la cadena de valor industrial.

Este encarecimiento energético no solo afecta al coste directo de producción: papel, tintas, planchas o consumibles, sino que actúa como multiplicador inflacionista en transporte, almacenamiento y distribución. Pero el verdadero problema para la industria gráfica no es solo la energía: es la extensión del shock a materias primas intermedias críticas. El bloqueo de Ormuz está afectando al flujo global de productos químicos, derivados del petróleo, aluminio y plásticos, todos ellos esenciales para la fabricación de soportes gráficos, envases y sistemas de impresión. A esto se suma la volatilidad en metales como el aluminio, cuyos precios ya han reaccionado al alza por interrupciones en Oriente Medio.

En la industria gráfica, donde los márgenes operativos son tradicionalmente ajustados, esta traslación de costes será inevitable. La cuestión clave no es si subirán los precios, sino con qué velocidad y profundidad impactarán en toda la cadena. La experiencia reciente indica que el traslado no es inmediato, pero sí progresivo: primero energía y logística, después materias primas, y finalmente tarifas al cliente.

Lamentablemente esta situación de guerra es un catalizador de inflación industrial que golpeará de lleno a la industria gráfica, así que el consejo es actuar con disciplina en cuestiones como los precios, las compras y las operaciones para poder sostener márgenes mientras el mercado reequilibra precios.